Comment identifier l'engagement et la maturité ESG de vos fournisseurs

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Comment identifier l'engagement et la maturité ESG de vos fournisseurs ?


Malgré un contexte législatif en attente, et bien que la CSRD mobilise toujours les grandes entreprises, les exigences ESG deviennent incontournables. Le rôle des fournisseurs reste prépondérant, et les directions achats et conformité doivent disposer d'outils fiables pour évaluer et suivre l'engagement de leurs partenaires. 


Comment transformer ces contraintes en opportunités pour renforcer votre stratégie et créer de la valeur durable ?

 

Agenda: 

- Le contexte actuel RSE chez les fournisseurs. 

- Quels outils pour mesurer l'engagement et la maturité RSE de vos tiers? 

- Témoignage Client : Comment TAG Heuer collecte les données permettant identifier CO2 et BEGES? 

- Démonstration du Parcours ESG Initial d'Aprovall. 


Quelques chiffres PMM: 

Chaîne d'approvisionnement & due diligence : Dans un modèle de risque en Europe, ~ 8,5 % des entreprises seraient exposées à des risques de travail forcé/enfants dans le premier rang de leur chaîne, ~ 82,4 % au 2ᵉ rang, et plus de 99 % au 3ᵉ rang. 

Cela montre la difficulté de contrôler tous les niveaux de la chaîne : beaucoup d'entreprises ne maîtrisent pas ce qui se passe au‑delà d'un ou deux niveaux, d'où le besoin de due diligence étendue.

 Exigences contractuelles ESG envers les fournisseurs : En 2023, ~ 55 % des entreprises déclaraient avoir mis en place des exigences ESG « larges » dans les contrats avec leurs fournisseurs, tandis qu'environ **28 %** déclaraient avoir des exigences robustes. 

Cela montre que plus de la moitié des entreprises a passé le stade “on demande ESG” dans les contrats, mais seulement ~ un quart a des conditions vraiment fortes / vérifiables.

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Dans un contexte réglementaire de plus en plus fort (Loi AGEC, loi Climat Résilience, Directive Européenne sur le Devoir de Vigilance…), les organisations privées comme publiques structurent de plus en plus leurs démarches RSE et les politiques Achats Responsables gagnent en maturité.
Cependant les outils de maitrise des enjeux et des impacts ESG sur la chaîne d’approvisionnement ne sont pas encore généralisés.
Or, au regard des objectifs communs autour de l’impérieuse nécessité de limiter les conséquences du changement climatiques, la mesure des émissions de GES est indispensable pour que les organisations sachent quelles actions mener en priorité. Car nous sommes engagés dans une course contre la montre sur ce volet climatique.